集团公司党委书记、董事长、总裁、星汉公司董事长黄克政作总结讲话，对星汉公司的生产、经营、管理等方面作了进一步的要求：

（1）坚持文化引领，深入学习、贯彻落实集团公司年度工作报告和星汉公司年度工作报告，结合2025年度工作任务，细化指标分解，详细安排部门年度工作计划，推动各项工作深耕落实，切实保证年度工作报告的部署安排落实到位。

（2）对受表彰的集体及个人表示祝贺，希望受到表彰的集体和个人，珍惜荣誉，再创佳绩，持续发挥榜样的旗帜引领作用，不断凝聚和带动全体员工，立足岗位、争先奋进，用新的业绩助推公司高质量发展迈上新台阶。

（3）要把销售工作摆在首要位置。建立和扩大销售团队、稳固和扩大根据地客户，挖掘潜在客户、完善销售体系和网络布局、做好销售奖分配，提高销售人员地位。深入践行“全员入市、全员经营”的理念，贯彻落实经营指标完成情况与年度考核兑现、绩效工资挂钩机制。

（4）要努力打造科技创新型企业。紧紧围绕“强链、优链、延链”，坚持自主创新和驱动创新并重，加强基础研究和关键核心技术攻关，以科技创新引领新质生产力发展，打造生物基新材料产业领域的排头兵、领跑者。

（5）要有危机意识。当前经济形势和行业发展态势依然不容乐观，要增强全员的成本意识和危机意识，强化成本管控，牢固树立“质量最优、价格最低、服务最好”的生存发展理念，深入贯彻落实成本治理“三部曲”、“六道关”，最终以产品质量、品牌、服务赢得客户，打造星汉品牌。