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星汉公司顺利召开2023年度工作会议
- 分类:新闻中心
- 作者:星汉乳酸
- 来源:星汉乳酸
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星汉公司顺利召开2023年度工作会议
【概要描述】2023年1月29日,河南星汉生物科技有限公司召开学习贯彻集团公司年会精神暨星汉公司2023年度工作会议,集团公司党委书记、董事长、总裁黄克政,党委副书记、董事、常务副总裁闫从耘,纪委书记、监事会主席、工会主席郭长琦出席会议。
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- 来源:星汉乳酸
- 发布时间:2023-02-27 11:22
星汉公司顺利召开2023年度工作会议
2023年1月29日,河南星汉生物科技有限公司召开学习贯彻集团公司年会精神暨星汉公司2023年度工作会议,集团公司党委书记、董事长、总裁黄克政,党委副书记、董事、常务副总裁闫从耘,纪委书记、监事会主席、工会主席郭长琦出席会议。
继往开来 ,奋楫前行
全体参会人员认真学习了董事长黄克政在集团公司2023年度工作会议上的重要讲话。随后,星汉公司总经理何志华作星汉公司《2023年度工作报告》,报告全面系统地总结了星汉公司2022年的工作,指出了当前存在的不足。
报告同时指出,面对2023年的主要工作任务,公司要始终坚持“聚焦主业、强化管理、开源节流、力控风险、擦亮品牌”的发展战略,秉持“以市场为导向,以顾客为关注焦点”的服务理念,以创新驱动为引领,以经营战略转型升级为路径,积极开拓国际国内两个市场,实现生产经营快速高质量发展。
集团公司党委副书记、董事、常务副总裁闫从耘,纪委书记、监事会主席、工会主席郭长琦分别就成本管理、销售及研发团队建设等方面提出了要求。
科学谋划,勇开新局
集团公司党委书记、董事长、总裁黄克政作总结讲话,对星汉公司的经营、管理等方面作了进一步的要求:
一、市场开拓要放到第一位,抢抓经济渐次回暖的发展机遇和“禁塑”机遇,实现生产、经营两手抓两促进,牢固树立“以客户为中心”的服务理念。2023年国际市场要取得新的突破,力争实现外贸销售额5%的目标;国内市场要加强根据地的维护、建设和发展,要稳定现有客户,发展大客户,挖掘潜在客户。
二、建立健全营销体系和激励机制,落实营销经营成果奖惩机制,层层传导压力,通过全员经营,全员入市,带动经营,切实提高发展能力。
三、加强成本控制。提升全员成本意识,扎实推进落实各级岗位成本责任制,不断提升成本标准化管理;不断进行技术革新和工艺优化,实现集约型内涵式发展;加快项目建设并达标达产,构建成本规模化优势。
四、加快自有人才的培养。从培养、引进、使用三个环节加强科技创新人才队伍建设,完善技术管理制度和科技激励政策;站在巨人的肩膀上,充分利用国内外先进技术成果进行综合集成和应用开发,形成成果转化以及自主创新的组织体系和运行机制,逐步打造一支规范化、成熟化、专业化的技术团队。
五、坚持科技引领,强化创新驱动。要选好研究课题,持续加大研发投入,提升自主研发能力;加快项目建设,打通生物降解新材料全生产链中核心瓶颈环节,为公司科技创新驱动、转型发展增添更为强劲的动力。
六、立体推进改革深化,全面激发发展活力。建立健全现代化企业的管理流程和管理体系,优化资源配置,持续推进精细化管理,打造精品,塑造行业知名品牌,做行业“领头羊”。
会后,黄克政一行到星汉公司二期检查生产准备工作并作出重要指示。
大道之行,壮阔无垠。2023年是集团公司三年规划的攻坚之年、收官之年,星汉公司将在集团公司战略引领下,积极响应国家白色污染治理政策,坚持绿色发展,坚持龙头带动,以一往直前的奋斗姿态、风雨无阻的精神状态,踔厉奋发、笃行不怠,以真抓实干的行动推动公司实现高质量高速度发展,努力打造立足中原、面向全国、走向世界的生物降解新材料产业高地。
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