星汉公司成功召开2023年工作会议

2023年1月29日，河南星汉生物科技有限公司召开学习贯彻集团公司年度会议暨星汉公司2023年工作会议。集团公司党委书记、董事长兼总裁黄克政，党委副书记、董事兼执行副总裁严从云，以及纪委书记、监事会主席、工会主席郭长奇出席会议。

继往开来

全体与会人员认真研读了黄克政董事长在集团公司2023年工作会议上发表的重要讲话。随后，星汉公司总经理何志华作了星汉公司“2023年度工作报告”，全面系统地总结了星汉公司2022年的工作，并指出了当前存在的不足。

同时，报告指出，面对2023年的各项主要任务，公司应始终坚持以“聚焦主业、强化管理、增收节支、防控风险、擦亮品牌”为发展战略，秉持“以市场为导向、以客户为中心”的服务理念，以创新驱动为引领，以经营战略转型升级为路径，积极开拓国际国内市场，实现生产经营的快速高质量发展。

集团公司党委副书记、董事兼常务副总经理严从云，以及纪委书记、监事会主席、工会主席郭长奇，分别就成本管理、销售工作和研发团队建设提出了具体要求。

科学规划，勇闯新局

集团公司党委书记、董事长兼总裁黄克政作了总结讲话，并对星汉公司的经营管理工作提出了进一步要求：

1. 要把市场开拓摆在首位，抢抓经济逐步复苏和“禁塑”政策带来的发展机遇，实现生产经营双轮驱动，牢固树立“以客户为中心”的服务理念。2023年，国际市场要实现新的突破，力争完成外贸销售额增长5%的目标；国内市场则要着力加强基地的维护、建设和开发，稳定现有客户，拓展大客户，挖掘潜力客户。

2. 建立并完善营销体系与激励机制，落实营销经营成果的奖惩制度，层层传导压力，通过全员参与推动业务开展，切实提升发展能力。

3. 加强成本管控。增强全员成本意识，扎实推进各级岗位成本责任制落实，持续提升成本标准化管理水平；持续开展技术创新与工艺优化，实现集约化、内涵式发展；加快推进项目建设，尽快达产达标，形成成本规模优势。

4. 加快自主人才培养。从培养、引进、使用三个环节入手，加强科技创新人才队伍建设，完善科技管理制度和科技激励政策；站在巨人的肩膀上，充分借鉴国内外先进科技成果，开展集成创新与应用开发，构建成果转化与自主创新的组织体系和运行机制，逐步打造一支规范、成熟、专业的技术人才队伍。

5. 坚持科技引领，强化创新驱动。要科学选题，持续加大研发投入，提升自主创新能力；加快项目建设，突破可降解新材料全产业链中的核心瓶颈环节，为公司科技创新驱动、转型发展注入更强劲的动力。

6. 推进改革与深化的立体化布局，充分激发发展活力。建立健全现代企业管理制度与运行机制，优化资源配置，持续推动精细化管理，打造优质产品，塑造行业知名品牌，争当行业“领头羊”。

会后，黄克正一行前往星汉公司二期，检查生产准备工作，并作出重要指示。

道路漫长。2023年是集团公司三年规划的决胜之年。在集团公司的战略引领下，星汉公司将积极响应国家白色污染治理政策，坚持绿色发展，坚持创新驱动，以奋斗的姿态、风雨无阻的精神，拼搏进取、百折不挠，用实际行动推动公司实现高质量、高速度发展，努力打造立足中原、面向全国、走向世界的可降解新材料产业高地。